マレーシア内部不正対策コラム⑨ 不正による収入で豪邸を新築
貴社では内部不正に対する対策は万全でしょうか？
本記事では、マレーシアの日系企業現法への経営改善アドバイスと、経営問題解決の為のソリューションの提供に注力するNRT Ventures Holdings Sdn.Bhd. のご協力の下、実際に起こった内部不正のケースをご紹介致します。
マレーシアでの内部不正：実際に起こったケース
・ 企業
日系優良販売企業
・ 被疑者
ローカルSales Director–ローカルのトップ社員 (L)
・ 不正の認識
豪邸を新築し社内で不正の噂が充満
・ 不正の実態
Lは販売部門のトップという立場をフル活用して販促品及びフリーギフトの納品業者等より定期的に多額のキックバックを受領
・ Solution
1) 調査会社が極秘にLの人物調査と聞き取り調査を実施して不正の実態を掌握
2) 同社日本人MDがLと面談し、Lは自主退職を申請して退職
このケースを解決したコンサルティング会社のコメント
このケースも前月号で記載のケースと同様の当地での典型的な不正と解決のケースで、調査会社の極秘の人物調査、聞き取り調査で不正の実態が解明され、被疑者は自主退職し問題解決に至りました。
今回のケースは被疑者が身分不相応な豪邸を新築し、社内で不正の噂が充満したケースです。当地で社員が自身の所得を遥かに上回る身分不相応な豪邸を新築もしくは購入する場合はいろいろと理由を言いますが、ほとんどの場合は不正による所得によるものと考えるべきです。
社員の身分不相応なライフスタイル（家屋に限らず）は通常不正に関連しますので要注意です。先ず人物調査を実施されることを強くお勧め致します。
お問い合わせ
弊社では、40社以上の日系企業の内部不正問題の解決サポート実績を持つNRT Ventures Holdings Sdn.Bhd.へのコンサルティングを推奨しております。お問い合わせ等ございましたら、NRT Ventures Holdings Sdn.Bhd. 代表高木様まで直接ご連絡を頂けますようお願い致します。
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